かつての日本公司においては男性、日本人、正社员を中核とした同质的组织の凝集性が経営の优位性を担保してきた。しかし、今日では人口减少社会のもと、础滨や滨翱罢などの情报化、経済のグローバル化が进展し、贰厂骋、厂顿骋蝉への対応やコンプライアンス重视の経営が求められるなど、公司をとりまく环境は大きく変化し、従来型の経営手法、人材管理のあり方では整合性がとれない状况となってきた。
そこで、本企画では近年注目されるダイバーシティ?マネジメントの考え方について、先进的取组を行う公司のトップ経営者5人の方々から直接话を伺っていく。
ダイバーシティとは、人种や性别、性的指向、障がい、年齢などに関する违いのほか、一人ひとり异なる価値観や能力、経験、知识など、いろいろな意味での多様性を指す。5人の経営者の方には、多面的な视角から、ダイバーシティ経営の意义、极意や难しさについて持论を展开していただく。
経営学、公司内の人材マネジメント。特に女性の活跃推进やダイバーシティー経営の推进で多様な人材の力が存分に発挥される组织のあり方について研究している。大学では、広报担当副学长を务め、大学全体のブランディングや、危机管理など戦略的広报の责任者として活动している。