満席となったグローバルホール
リバティアカデミーは明治大学校友会寄付讲座「改革のマネジメント」を１０月１３日、骏河台キャンパス?グローバルホールで开催した。埼玉りそな银行社长の池田一义氏（１９８１年商学部卒）が讲演を行った。
池田社长は讲演の前半、「失败のマネジメント」と题し、とりわけ“りそなショック”への反省、失败の本质が何だったのかを自らの歩んできた経歴と共に振り返った。后半は、反省を粮にして进めた“りそな改革”がどのようなものであったかを绍介し、社员の心の改革や“当たり前を疑う姿势”の重要性、改革の継続性やりそなイズムの継承などを热弁し、会场には頷きながら闻き入る人が多く见られた。
最后に、りそな改革を通して学んだこととして、当时のりそなホールディングス会长の细谷英二氏の座右の铭である「百术は一诚にしかず」を绍介。戦略以上に人づくりを大切にすることなど多くのことを学んだといい、「自分自身が学んだことを実践できているかどうかが、结果として公司の力に繋がっていく」と力强く语り、讲演は盛大な拍手とともに终了した。
池田社长は讲演の前半、「失败のマネジメント」と题し、とりわけ“りそなショック”への反省、失败の本质が何だったのかを自らの歩んできた経歴と共に振り返った。后半は、反省を粮にして进めた“りそな改革”がどのようなものであったかを绍介し、社员の心の改革や“当たり前を疑う姿势”の重要性、改革の継続性やりそなイズムの継承などを热弁し、会场には頷きながら闻き入る人が多く见られた。
最后に、りそな改革を通して学んだこととして、当时のりそなホールディングス会长の细谷英二氏の座右の铭である「百术は一诚にしかず」を绍介。戦略以上に人づくりを大切にすることなど多くのことを学んだといい、「自分自身が学んだことを実践できているかどうかが、结果として公司の力に繋がっていく」と力强く语り、讲演は盛大な拍手とともに终了した。