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　そこで、同ゼミナールでは、5月28日と6月11日の２日间にわたり、トランプ関税に関して「模拟交渉」を実施した。米国人の留学生が、ドナルド?トランプ米大统领と関税交渉を主导するスコット?ベッセント财务长官の役を演じてくれた。

　まず、米国とタイとの関税交渉では、米国侧はタイと中国の関係をディカップリング（切り离し）する戦略に出た。中国からタイへの大幅な输入量削减を要求した。

　次に、米国とベトナムの交渉では、ここでも米国侧はベトナムと中国を切り离す戦略を取った。米国侧は、ベトナム侧がより中立な立场をとることをディール（取引）の条件にした。

　さらに、米国とメキシコの交渉においては、メキシコ侧は农产物、自动车、国境管理及び銃规制の问题を取り上げたが、交渉は决裂した。

　米国と韩国の交渉では、韩国から米国へ输出される自动车や电子部品が争点になった。韩国政府は、米国内に工场を建设し、雇用の创出を図ることを提案し、合意に至った。また、同政府は、自国の军事费を増大させ、在韩米军の负担を軽减させることでも合意した。

　一方、米国と日本の交渉では、日本侧が日米同盟の重要性を强调し、韩国と同様、米国に大型投资を行い、雇用创出に贡献することを约束した。

　これらに加えて、米国とフランスの交渉では、フランス侧が米国製の武器の输入量を増加させることを条件に、関税の引き下げに成功した。

　この模拟交渉を通じて、交渉の事前準备の重要性を学んだ。また、ゲリー?ウィーバー元アメリカン大学教授の氷山のモデルを用いて、相手国の信念、価値観及び考え方のパターンを理解することが不可欠であることも学习した。交渉は、「论破」や「胁し」ではなく、「合意形成」であり、相手との信頼関係の构筑が极めて重要であると强く感じた（海野ゼミナール３年生　茂木琴美　山崎奈々）。