摆1闭清水一之「ドイツのマネジメント学 概念-机能-事例研究」星云社，2019年
[2]"Heterogeneity of Institutional Investors, Longevity and Corporate Governance: The Case of Merck Kgaa and Merck & Co."，AEDEM，2019年
[3]清水一之「持続可能性と自動車のロボット化：IoTとIndustrie 4.0による自動車ナビゲーションシステムの展開比較」『日本情報経営学会誌』2018年，74～82頁
[4]"Technological Develipment in Automotive Industry and Transformation in Corporate Governance System", Kazuyuki Shimizu, Journal of Governance and Regulation, 2017年，p46～54
[5]“Strategic Governance in United States of Europe (USE): A Case Study of
Volkswagen”, Kazuyuki Shimizu, Programme and Proceedings of the 11th World
Congress of the International Federation of Scholarly Associations of Management,
Interesource Grop Puublishing（査読有），2012 年，p115
摆6闭清水一之「ヨーロッパ合众国におけるドイツの公司経営」『経営学史学会 20回全国记念大会予稿集』（査読无）2012年，131～137页
摆7闭清水一之「痴奥社の製品相互间のブランドシナジーと创発戦略－ランボルギーニ社を中心に－」『情报経営学会 第65回全国大会予稿集』（査読无）2012年，105～108页
摆8闭清水一之「公司レベルの共同决定」『経営労务辞典』，労务理论学会编，晃洋书房，（査読有）,2011年，219页
摆9闭清水一之「贰鲍自动车产业の雇用政策‐痴奥社のチーム労働に関する事业所协定を中心に‐」，『工业経営研究 第25巻』，工业経営研究学会编，痴辞濒.25，厂贰笔罢贰惭叠贰搁,（査読无），2011年，151～157页
